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上海拍賣調查報告之二：試水“全產業鏈”趨勢？

編輯：佚名 　 發布時間：2014-6-27 15:45:26　瀏覽次數：1906次

近幾年，佳士得、蘇富比、邦瀚斯等國際拍賣公司分別在香港設立藝術空間。它們用于舉辦展覽、進行私人洽購、或直接代替星級酒店，成為拍賣場地。

　　這種整合拍賣機構、藝廊、藝術基金等業務的方式，在西方并不罕見。如今，上海的幾家拍賣公司，也踏出轉型之路的第一步。

老字號的“時尚”轉型

　　“這幾天我忙得夠嗆，幾乎連睡覺的時間都沒有�！倍湓栖幖瘓F董事長張曉敏對記者感嘆道。最近，他正在為即將落成的朵云軒藝術中心做最后的準備。

　　朵云軒藝術中心是上�！笆�二五”重大文化設施建的主要項目之一。它與上海京劇院一起，屬于徐匯濱江區域“國粹苑”項目，于2011年12月26日動工。全新建成的朵云軒藝術中心，由地上六層、地下一層的建筑組成，建筑面積達29456平方米。據張曉敏透露，朵云軒藝術中心的開業時間暫定為明年1月12日。屆時，朵云軒博物館、大師館、藝術品拍賣公司、朵云軒會展公司、6個全景深的5D影院等設施都將對公眾開放。

　　“現在想想，自己當時還是挺有遠見的�！被貞浧稹芭陌濉苯�立藝術中心的情景，張曉敏依然很欣慰。朵云軒藝術中心由上海文藝出版集團于2009年投資建設，該項目比鄰地鐵7號線和11號線龍華中路站，地處徐匯濱江區域的核心位置�！斑@個位置很好，現在還有一條地鐵線也經過那里。不過我們也付出代價，靠近地鐵太近了，光是挖地下建設的維護費用多花了300萬元�！彼�補充道。

　　而針對朵云軒新址，張曉敏已有一番清晰規劃——它將提供“一站式”的藝術體驗。他分析道：朵云軒博物館將展出珍貴的非遺藏品。而針對原先的“小拍”業務，朵云軒藝術中心將提供合適的拍賣場地。值得一提的是，未來朵云軒或將涉足策展業，旗下的會展公司將在上海自貿區完成注冊，著力推進中外藝術展覽的文化交流，力爭在引入國際大師的策展市場中分的一杯羹�！耙院螅�藝術愛好者來到這里，可以觀賞非遺藏品，逛逛畫廊，買買衍生品，甚至可以在看完藝術電影后，品嘗一次海派晚餐。”張曉敏告訴雅昌藝術網。

　　朵云軒之所以能將博物館、拍賣行、藝廊、會展公司等業務成功整合，多少得益于其堅實的國企體質。不過，面臨同業競爭，它同樣備受挑戰。張曉敏一針見血地指出問題所在，“它歷時長，所以被認為舊，不夠時尚�！睂Υ�，張曉敏將南京東路的百年老店改造為品牌旗艦店。“南京路商圈的業態改變了，原先出售文房四寶、賣賣古玩門店方式，已經難以滿足市場需求。對此，朵云軒要繼續添加其他產業。”張曉敏告訴記者。據他介紹，今年6月21日，朵云軒藝術進修學校開學。以往，朵云軒為在校老師提供藝術培訓，如今，新設的課程已涉及藝術鑒賞與投資領域。

    年輕拍賣行的新嘗試：拍賣行+美術館？

　　合理運用各產業分支的優勢，能使老牌企業“煥然一新”，也能為年輕拍賣行打響口碑。

　　去年秋天，上海馳翰拍賣有限公司(下稱馳翰拍賣)掌舵人曹崢嶸成立了馳翰美術館。自開館以來，已舉辦了12個展覽。有一個細節值得注意：倘若觀眾若乘坐地鐵10號線，抵達老西門站，會聽到"6號口通往馳翰美術館”。

　　對于拍賣行與美術館的功能設置，曹崢嶸介紹道：“美術館在兩樓，拍賣公司在三樓，如果展覽作品很多，它可能會借用到三樓的空間;如果到了拍賣季，可能也會開辟一部分的空間展示作品。另外，在沒有展覽的檔期，美術館的空間被畫廊組的人員接管，也會出售作品，代理藝術家，并且進行私洽�！睋�他介紹，如今已有兩位藝術家與企業簽訂合約。

　　在開設美術館前，曹崢嶸曾觀察過私人美術館的運營模式。他說：“一般的操作方式，是創始人積攢了一定量的藏品。因此美術館的所有開銷都是老板一人支撐的。對于馳翰美術館來說，我們由幾位客戶，每年為美術館提供一部分經費。展覽過后，部分參展藝術家捐贈作品。因此，我們是接近于公益性質的美術館。”目前，馳翰美術館的館藏已有30余件。

　　除了拍賣公司和美術館，馳翰旗下還擁有藝術投資公司，主要為上市公司擔任藝術投資顧問�！拔覀冏约翰�沒有啟動渠道基金。因為但凡要嘗試藝術品基金，需要成立基金公司。買入、賣出藝術品的過程中，你要繳納25%的企業所得稅，作為個人分配，還要繳納20%的個人所得稅。這些還不包括營業稅。”曹崢嶸向記者透露止步發行藝術品基金的原因。

　　無獨有偶，重組后的上海敬華拍賣有限公司(下稱敬華拍賣)也開始步入“全產業鏈”的初步嘗試。敬華拍賣總經理劉金旺曾在接受雅昌藝術網采訪時介紹：“之前敬華拍賣從文物商店脫離出來后是比較孤立的。如今，我們是文化產業下的一個分支，除了拍賣業務，還有敬華藝術空間和敬華藝術基金。”劉金旺認為，敬華品牌下的文化產業鏈的優勢，是集合展覽、出版、拍賣、收購等資源，各部門之間會經常溝通。他以何創創始藝術基金會的“萬歷大展”為例，稱該展覽是“由敬華拍賣牽頭，大家合力完成的項目�！�

    拍賣行的跨界成果：還需時間檢驗

　　隨著佳士得、蘇富比等國際拍賣公司建立藝廊，那些沒有設立實體藝廊的拍賣行，也正為預展“動足腦筋”。今年，上海泓盛拍賣有限公司(下稱泓盛拍賣)推出大體量的雕塑拍品《真實的贗品》。據悉，該作品將在6月底，登陸上海預展的現場。泓盛拍賣董事長趙涌說道：“該展覽在策展、運輸、布展等方面的投入很大�！彼�認為，有些拍賣公司的展覽，要比小型藝術展更好。

　　其實，不少畫廊對傳統拍賣公司設立藝廊的做法并不認可，有評論認為，它或多或少影響了一級市場的秩序，一旦拍賣行設立藝術機構，有可能造成部分業務重合。不過，對于拍賣行來說，其參展的藝術家已接受過二級市場的初步檢驗。趙涌曾表示：“能夠推這件前衛的作品(《真實的贗品》)，首先是因為我們關注焦興濤很久，曾經也拍過他的作品�！�

　　對于多個業務的試水，曹崢嶸說：“我們有自己的畫廊，也會選擇合適的藝術家。比如我們簽了管齊駿。但是馳翰美術館，是不出售作品的。我們希望通過籌辦美術館，讓更多的市民走近藝術。因此，在第一年，我沒有特意追求展覽之間的內在關聯，今年會在展覽的脈絡上作以調整。”曹崢嶸認為，馳翰拍賣的經營模式很難被他人復刻�！拔以�經從事風投，在金融投資各方面都能管理，我妹妹從事藝術品行業也有20多年了。我們倆將資源整合，是一次合適的跨界行為。不過，這個模式具體如何深入操作，目前還在嘗試階段，還無法總結。”曹崢嶸說。

    另一方面，張曉敏對朵云軒的資源整合策略抱有信心。他說：“朵云軒擁有悠久歷史，不過正因如此，它可能會有些‘包袱’。因此，我們如何克服惰性，煥發朵云軒的藝術青春，是我目前最主要的目標。簡單來說，我們還是要不斷衍生朵云軒的產業鏈，使我們經營方式、經營內容，符合現代人的生活方式。否則，我們的門類太小，過于傳統。因此，任何藝術品，都要和生活方式相連接�！�